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創業者如何避免創業過程常犯的錯誤

標籤創業  商務中心  小型辦公室  虛擬辦公室  2019-04-15 14:19

創業過程,創業者難免會犯些小錯誤,畢竟我們都不是聖人。但面對這些錯誤,你是從錯誤中吸取教訓,跌倒之後馬上爬起來;還是置之不理,繼續用以往的方式前進,甚至是一蹶不振呢?

創業者如何避免創業過程常犯的錯誤?

一、專注目標

創業初期,創業者最常犯的錯誤就是目標不明確,或無法清晰、簡潔地表達想法。要避免這些錯誤,你要:

1. 在說服投資者、合作夥伴投資入股時,應事先準備好簡短的演講詞,且清晰表達出創業的想法。
2. 明確目標和戰略,設立日程計劃,不要讓其他事情或不切實際的夢想,干擾實現目標的念頭。
3. 制定的計劃不能太超前,不要讓未來的計劃干擾目前的進程,一般制定未來2-3年計劃是比較妥當的做法。
4. 創業計劃應注重靈活性,一個成功的企業會在緊盯堅定目標的同時,不斷調整前進路線,盲目堅持計畫只會將企業引入絕境。

二、考慮成本

創業資金是決定企業成敗的重要因素,當所需資金不足時,會使創業陷入資金瓶頸。因此控制成本是非常重要的,但同時不要將成本和資本化混為一談。當資金不足時,就需要多考慮成本,同時湊集更多資金,應對企業的發展。

三、任人唯賢

在新企業裏任用親戚和朋友是創業者經常做的事情,但同時也是非常危險的事情。如果他們的工作做得不好,讓他們離開是一件很麻煩的事情。

僱用智慧型人才作為核心團隊,他們瞭解該行業及其固有的風險。充分利用並依靠你創建的人才團隊,當出現問題時,他們將會成為你的先鋒和軍師,為你出謀獻策解決問題。

四、退居幕後

成功的創業家都會適時辭去領導職位,例如:李嘉誠、馬雲等,要做到這點並不容易,但卻必須做到,因為很少企業能成為卓越的經理人。

但退居幕後並不表示對企業置之不理,而是時刻關注公司的發展,在必要是說出自己的想法,並提出非常尖銳的問題,甚至毫不猶豫地重新介入企業,讓企業正常發展。

創業道路是一個未知的方向,當發掘到其他人尚未發掘到的機會時,你應該按照步驟,一步一步將自己的構想變為現實。這時你必須制定一份合理的商業計劃書、尋找資金、招募合適的人員實施這個計劃,甚至在恰當的實際退居幕後,以客觀的角度留意公司的未來發展。

 

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